Continuidade de Negócios: O tempo de inatividade e perda de dados

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Em algum ponto no tempo uma organização vai experimentar uma interrupção de negócios que envolve uma interrupção de rede de dados e perda de dados. Poderia ser algo tão “simples” como uma falha de aplicativo, ou tão graves como a perda de um edifício inteiro.

Seja qual for a causa, quando acontece a inclinação natural dos usuários da rede é ir em freak-out modo. Gestão vai ser bombardeado com perguntas frenéticas que se transformam em demandas urgentes para obter o sistema de backup. Haverá preocupar com os clientes perdidos e receitas. O administrador da rede estará lutando dois fogos:. Trabalhando para obter o sistema instalado ao tentar identificar a causa da falha

As possíveis fontes de uma interrupção de negócios são infinitas: o erro do usuário, falha de equipamento, os ciber-ataques , o mau tempo, um plug-break foi desligado por engano, ou um carro correu para o poste de energia em frente ao edifício. O acesso momento para a rede for perdida a organização está em apuros. Segundo uma pesquisa recente, mais de 40 por cento de todas as empresas que experimentam um desastre não reabrir, e mais de 25 por cento das pessoas que reabrir próximo para o bem dentro de dois anos. Mas a ameaça a qualquer organização pode ser diminuído por ter um abrangente e praticado Plano de Continuidade de Negócios.

O Recovery Time Objective faz a chamada Plano de Continuidade de Negócios para? O tempo entre uma interrupção na rede eo momento em que o sistema é novamente teria sido pré-determinado, ea infra-estrutura necessária teria sido posto em prática para atingir o objectivo. Quanto tempo de inatividade de uma organização pode tolerar é uma questão que deve ser respondida pela administração como eles desenvolvem o plano de recuperação de desastres

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O Recovery Point Objective faz a chamada Plano de Continuidade de Negócios para? Outra questão que a administração deve responder é a quantidade de dados e software a organização pode perder e continuar a funcionar. Quanto é o valor da informação? Quanto de um golpe financeiro a organização pode tolerar? O Plano BC poderia especificar quanto tempo entre o último backup ea interrupção de negócios seria aceitável.

A preparação para um desastre é um juízo de valor. Como grande parte do risco a organização pode absorver? Quanto do orçamento da organização podem ser alocados para a preparação para desastres?

Toda organização deve ter uma solução de backup e recuperação de desastres! A solução BDR deve ser automatizada de modo que o sistema pode reagir a acontecimentos e problemas em tempo real e minimizar o tempo para baixo. Ela deve ter velocidade e precisão. A necessidade de restauração rápida é impulsionado pela perda de receitas e concorrência de mercado. Mas também é importante a necessidade de ter a confiança de que a informação perdida é restaurada com precisão. Deve ser escalável, de forma que à medida que os dados aumenta ou diminui o sistema tem a capacidade para lidar com a flutuação. Deve ser adaptável o suficiente para responder a problemas simples como facilmente como seria um desastre completo. E, deve ser gerida profissionalmente por especialistas, pessoas competentes que possam monitorar o sistema 24×7 e responder aos problemas prontamente.

[1.999.002] Nenhuma organização está imune a desastres. Não é um caso de se, mas de quando.

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