O que é a Política de Continuidade de Negócios?

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Quando falamos de uma política de continuidade de negócios, queremos dizer algo que leva a ou contribui para o aperfeiçoamento e melhoria de um negócio. É, literalmente, um documento que é criado, a fim de sugerir e transmitir expectativas da administração e probabilidade de negócios, especialmente com foco no desempenho do programa de continuidade de negócios a longo prazo.

O ponto vital na tomada de uma política de continuidade de negócios é para ele a ser assinado e implementado em toda a empresa ou organização através dos esforços da administração para fazer a mesma tão eficaz quanto ele pode ser. Também deve ser notado que o conteúdo geral da declaração de política devem ser fixados ou consistente, desprovido de constantes mudanças. O mesmo deve ser capaz de definir e distinguir as acções específicas encarregadas de todos os funcionários pertencentes à organização. Além disso, a mesma política é a melhor fonte e referência quando se trata da visão geral dos objetivos e missão de toda a organização.

Hoje, há um número crescente de empresas e organizações que estão complementando declarações políticas com o de administração revisou charter, bem como quadro citação. O objetivo tanto da carta e quadro é oferecer e fornecer um maior nível de detalhe com o objetivo de esclarecer como a organização será capaz de realizar atividades vitais do programa. As referidas actividades incluídas tanto aquelas de curto e longo prazo. No entanto, também existem algumas organizações que expressam incerteza quando se trata de construir uma política. Então, a única maneira de convencê-los é por meio de compreender e entender os benefícios e vantagens de fazer e assiná-lo.

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Uma das normas mais importantes de qualquer política de continuidade é repetibilidade. Da mesma forma, ele serve como um fator muito convincente em qualquer organização, quando se trata de estabelecer o programa de continuidade de negócios. Deve-se notar que um nomes de políticos e curiosamente escrito corretamente os principais jogadores, bem como as suas responsabilidades no programa. Este, por sua vez, irá fornecer expectativas tangíveis e muito claras para o grupo de pessoas que inclui a gerência e os funcionários, pessoal de continuidade de negócios, e praticamente todos os funcionários envolvidos na organização.

Uma boa política, além disso evita a probabilidade de a organização de jogar fora que muito precisava de tempo em re-estabelecer ou alterar a imagem em uma base anual. O que ele faz ao contrário, é empurrar a mesma organização se ater a um conjunto de princípios com base em sua cultura e operações, com uma visão em mente para o objetivo final da resiliência organizacional.

Finalmente, a política deve ser colocado em execução consistente. Isso é para garantir que o programa será capaz de integrar efetivamente com as disciplinas estratégia, operação e gestão de risco realizadas pela organização em geral. O que estamos tentando exemplificar é o fato de que, se a organização não cumprir as medidas necessárias ao treinar seu povo em relação ao plano de continuidade de negócios atualizados, então o próprio negócio provavelmente será colocado em risco.

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